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　　【PConline 杂谈】说到蔡明介，或许大家并不熟悉，而说到他的联发科（MTK），大家都会在眼前浮现山寨机在家庭作坊的生产过程。实际上，对于台湾IC（集成电路）设计界来说，联发科公司及其董事长蔡明介有着举足轻重的地位。经过10余年的发展，联发科的IC（集成电路）设计水准达到了世界顶尖级别，是亚洲连续六年蝉联全球前十IC设计公司中唯一的华人企业。而蔡明介本人则被称为“台湾IC设计业的教父”，即使身为董事长，他也保留着工程师严谨认真的做事风格，加之手头有着极为丰富的人脉，对联发科的发展产生了非常深远的影响。

　　这两年来联发科在中国大陆市场发展快得让人目瞪口呆，在2013年的第三季度，联发科智能手机芯片的出货量达超过6500万套，预计第四季度将会与第三季度持平，而全年的芯片出货量有望突破2亿套，这个数据将会是2011年的20倍。蔡明介和他的联发科正在努力摆脱山寨王的帽子，如今他们的客户已经从前几年的山寨黑作坊，变为宏碁（Acer）、索尼、华硕、联想、TCL、OPPO、小米等品牌。

　　从山寨机幕后黑手到智能手机芯片大头，联发科的故事有点意思。

创立：台湾IC设计业教父创业

　　1976年，年轻的蔡明介被台湾工业技术研究院派至美国无线电公司（RCA）学习。而后作为台湾IC设计业的元老之一的他在台湾工业工业技术研究院担任设计经理。1983年，蔡明介加入了台湾联华电子公司，任职期间他曾担任过多个业务部门的主管。

蔡明介

　　联华电子成立于1980年，是台湾第一家集成电路公司，如今仍然是世界上重要的晶圆代工企业。蔡明介曾经对媒体表示，在联华电子任职的经历极大地锻炼了他，让他从一个工程师成长为生意人，学会了如何将已掌握的技术转化为商品。

　　1995年，蔡明介带着联华电子的集成电路设计部门成立了“联发科技”的前身多媒体小组，1997年“联发科技”从联华电子中拆分出来，蔡明介从那时起就一直是联发科的董事长。

转型：进军手机行业

　　1999年，联发科还只是一家研发光盘存储技术和DVD芯片的厂商，他们的核心竞争力就是将DVD内分别承担视频和数字解码功能的两颗芯片整合到一颗芯片上，并提供相应的软件方案，大受DVD厂商追捧。而且恰恰是这些多媒体技术的沉淀以及产品的思路，为联发科的崛起埋下了伏笔。

　　2001年，创业约四年的联发科在DVD芯片市场上已经占据了60%的份额，同年联发科在台湾上市，首日便涨停成为股王。但是蔡明介却开始面临抉择，联发科擅长的CD-ROM、DVD芯片等市场已经趋近饱和，要继续发展下去，他们需要在新领域推出产品。

　　最终他们决定进军手机芯片领域，但是联发科原先擅长的光盘储存技术与这个新领域毫不相关，当时台湾这方面的技术和人才少之又少。蔡明介本人全身心投入，将手机芯片研发作为公司优先级最高的项目到处挖掘人才和技术，并投资许多以发展手机技术为主的公司。

　　即便如此，事情也并不顺利，虽然在2003年底联发科的手机芯片已经开发完成，但是市场反应却很一般，一开始也没有客户敢用联发科的手机芯片，加上之前所说的CD-ROM、DVD芯片市场饱和，两条路线都不理想，联发科的毛利率一度大跌40%，这让蔡明介十分头疼。当然，慢慢他就发现，把两条路线合并，新的机遇就出现了。