正在阅读：谷歌出售MOTO:重新确立硬件盈利新方向谷歌出售MOTO:重新确立硬件盈利新方向

　　【PConline 杂谈】在大年三十这个家庭团聚的日子里，联想从谷歌手下以29亿美元的价格买下了摩托罗拉，给家里带来了一位新成员。业界对于联想这笔收购议论纷纷，但是我更想聊聊的是，谷歌为何要卖？这或许是谷歌在收购Nest之后，探寻新盈利模式上一次方向的调整。

一、摩托罗拉的专利并不在收购中

　　这得从谷歌当初为何要收购摩托罗拉谈起。当时苹果拎着一麻袋专利，追着三星和HTC等Android阵营成员在世界各地发动专利战争，最有名的是三星的GALAXY Tab 10.1，直接在欧洲被苹果告到禁售。搞得Android阵营叫苦不迭。作为Android阵营的老大，谷歌收购摩托罗拉的最直接目的，是想借助摩托罗拉在移动通讯领域深厚的专利积累来制衡苹果。

已成历史

　　就这几年的效果来看，摩托罗拉的专利对谷歌来讲效果一般。因为美国公平贸易委员会（FTC） 命令谷歌在专利的授权上要遵循公平、合理以及非歧视这几项原则，不可以禁止竞争对手使用摩托罗拉的“标准专利”。也就是说谷歌的如意算盘未能实现，摩托罗拉移动的专利并没有办法作为武器随意攻击竞争对手。

　　当然，不论专利的效果如何，谷歌都不会拱手将其让出，从官方发布的公告来看，摩托罗拉的大量移动通讯专利并不包含在本次收购内。

　　除去专利，谷歌当时收购摩托罗拉还有一个更为深层次的计划。这仍然与苹果有关。

二、谷歌新盈利模式方向调整

　　苹果一直以来都是既生产硬件、又开发系统，并且以此为豪：

　　一、同时兼顾软件和硬件能够更好把握两者之间磨合，充分利用硬件的资源以拉动软件，至今苹果都是用着双核的处理器，却能够充分挖掘其硬件的性能，跑出一些没优化好的八核Android手机都达不到的流畅效果。

　　二、通过软件硬件一起抓的策略不仅能使得手机运行效率更高，也有助于苹果和用户的互动。一旦iOS系统有更新，苹果能够立即推送到用户并且实现一键升级，整个过程简洁利索。反观谷歌，一个新版本的Android系统要经过发布、分发代码包、厂商定制等环节，最终视不同厂商的速（心）度（情），用户才能用上新系统。

　　三、苹果不论iPhone还是iPad，硬件和软件都保持着高度的一致性。不论是苹果自己开发的功能还是第三方开发者的应用，针对不同机型适配的过程相比于Android系统都要简单许多，有助于苹果打造自身的生态圈。苹果通过自己的管理整个商店规范，虽然过严以及近乎专制的审查制度颇为令人诟病，但换来的却是整个软件商店的井井有条。

　　谷歌当时收购摩托罗拉，也想着整合摩托罗拉的硬件制造水平，制造属于自己的iPhone。但是不知道谷歌内部究竟如果运作，收购了摩托罗拉之后将近两年时间才推出第一款产品MOTO X。不得不说MOTO X这款手机在许多理念上都非常不错。但是谷歌主打的居然是“美国制造”的卖点，没有在美国意外的地区上市。不论是规模还是影响力，都远远达不到iPhone的效果。

MOTO X

　　开发系统的公司不会乖乖地一直遵循找硬件商合作的方式——苹果通过iPod、iPhone和iPad的热卖在近几年赚得盆满钵满，微软也不惜得罪合作伙伴而推出Surface，这都说明了硬件市场盈利的可观。与之形成鲜明对比的是谷歌长期以来赖以生存的搜索广告业务，由于移动设备的广告价格要低于电脑广告价格，近几年来移动设备的普及也就拉低了其价格。从2011年末开始，搜索广告价格开始便逐步下跌，根据谷歌刚公布不久的本年度第二季度财报，广告每次点击费用的跌幅比市场预期的3%更严重，达到了6%。

　　在这种前提下，再一味扩大Android系统的市场份额对于之前想要做好手机硬件的谷歌来讲并不能带来更好的收益，旧的做法并非长久之计。虽然目前情况并不严重，但对于谷歌而言，当赖以生存的收入来源前景开始出现不对的苗头的时候，它需要一条新的出路。更多地销售硬件，或许正是谷歌新的盈利模式的开端。对于一个互联网公司而言，这样的转型需要很大勇气，尤其当它面对着苹果这种级别的对手。

　　谷歌之前想做iPhone，现在似乎不想了。前不久他们收购了Nest这家家居智能设备厂商。谷歌仍然想做硬件，但是他们放眼于属于未来的智能家居领域。或许现在对于谷歌来讲，Android对于他们意义，在回归本原的同时，又赋予了新的任务：放手给第三方厂商去制造手机，尽可能地抢占智能手机市场份额。谷歌需要保证在智能家居领域正式燃起硝烟之时，有足够的Android手机作为入口以及控制终端。

　　至于一直亏损的摩托罗拉，就转让出去吧。

　　而第三方厂家，终于不必再担心谷歌是否自己单干手机了。