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2019-07-27 23:55 出处:PConline原创 作者:花信之年 责任编辑:liujunhao1

  [PConline 专访]“疾风知劲草”这是荣耀总裁赵明对2019年中国智能手机市场环境的判断,在他看来,智能手机市场在大幅度下滑的环境下,各大手机厂商的底牌、底线和底气也都将会逐渐显现出来。

荣耀CEO赵明

 

  7月26日,在广州2019年GMIC全球移动互联网大会的下午,赵明接受了专访,并对智能手机行业的趋势、荣耀品牌的产品和市场策略以及荣耀智慧屏等话题做了深度解读。荣耀所倡导的“笨鸟精神”、“持续创新”等理念更是深入人心。

“锐科技”引领行业创新

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  采访中,赵明对提出的“锐科技”的概念进行的诠释,荣耀作为一个面向年轻人的科技品牌和科技潮牌。为了连接年轻人,荣耀一直希望在科技上不断创新突破。比如40W充电技术,荣耀是行业第一家;在人工智能技术的应用上,荣耀是第一个;当GPU Turbo这个概念出来的时候,荣耀要最先把这个能力尝试用到荣耀Play上面。在行业技术方面,荣耀一直扮演着领先的角色。

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  总结荣耀这几年的发展,在科技探索和创新上面,显得更加地大胆和勇敢。作为年轻人的科技潮牌,荣耀认为创新的价值和创新的品牌魅力是排在第一位的。要通过创新科技,让年轻人体会到创新的乐趣。而“锐科技”的出现,就是为了年轻人探索创新的乐趣,这里面荣耀在技术选择上就会更加地有穿透性,比如采用最新最前沿的技术。

  赵明表示,荣耀把旗舰机的性能和功能以及体验放到荣耀9X系列上,这种举动可能超出了整个行业的预料,也是荣耀未来“锐科技”理念中的一种体现。在同价位上以领先技术构建的壁垒,成为荣耀产品极具竞争力的体现。

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  “我们会把产品迭代和演进的速度加快,构筑对手没有办法跟上的产品竞争力。”未来,荣耀在技术选择和业务选择上会更加的激进,或者更加具有突破性。

  除了手机方面,荣耀的“锐科技”同样体现在开创了“智慧屏”这一全新的品类。扮演着行业技术的引领角色,赵明认为鸿鹄芯片和鸿蒙系统两大“锐科技”将为传统行业赋能。而消费者的需求,也成为锐科技的驱动因素之一:“传统的,我们说满足不了我们的要求,消费者这个事情有需要,所以我们才进入”。  

智慧屏确认首发鸿蒙,将成家庭核心

  对于智慧屏的定位,赵明表示,它会是未来家庭的智能控制中心、影音中心、未来的通讯中心。还有未来智慧屏会与其他的设备,比如手机、笔记本电脑、平板,可以实现多屏交互。

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  对于智慧屏的定位,赵明认为这是以手机为中心这是打造的一个个人中心,未来智慧屏是我们家庭成员共有的一个家庭中心,未来可能使用当中双中心的作用。所以围绕着荣耀的智慧屏,目前只是定义了它的基本概念和雏形,未来集成的功能,实际上将不断迭代。以手机为例,从第一款智能手机发布到现在,手机已经把周边诸多的元素混合在一起了,它收编了很多周边的科技产品、电子产品。

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  谈到对智慧屏的期望:赵明表示作为未来的家庭中心,荣耀会不断考虑如何把它的功能一代又一代地迭代下去,直到它真正能够支持家庭的交互中心、通讯中心和控制中心。

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  “鸿蒙操作系统是应用在了荣耀的智慧屏上”,访问前,华为消费者业务CEO公布了华为智慧屏品类将采用鸿蒙操作系统,随后赵明在回答中再次确认了这一消息,他表示,鸿蒙系统的生态更适用于智慧屏品类,这可以给到与开发者、与生态链的合作伙伴共同成长的时间。

HiLink体系助力智慧屏生态

  对于在作为家庭交互中心的智慧屏,是否所有的家电都得是荣耀品牌的这个问题,赵明也给到我们一个满意的答复,赵明表示并不需要所有家电都换成荣耀品牌,是因为底层的HiLink的体系,这个协议的标准是统一的,所以未来大家会基于这个HiLink的体系跟现有的智能家居的合作伙伴来进行合作。我们还是会基于这种边界,设定好原有的边界,跟现有的合作伙伴进行合作。

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  现在大家可以看到,有智慧屏、有手机、有平板,也有笔记本电脑,然后有穿戴的一些手机的配件,还有路由器,这就构成我们消费者业务核心的产品品类。还有生活中很多智能的产品,比如说电动窗帘、扫地机、空气净化器、空调、冰箱、电饭煲等等,这些产品其实我们明确是跟合作伙伴进行合作。

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  未来大家可能是基于HiLink这种底层的对接,也可能是基于云云,在云端双方进行对接,那就是给消费者提供一个完整的体验。因为我们不能够期望消费者在家里头全部都购买华为和荣耀的产品,这是不现实的。消费者可以根据你的意愿去选择,我们把整个的生态体系和合作伙伴打通。

创新与高品质,成就供应链优势

  “配置不等于品质,拼凑不是创新。”高品质与锐科技结合,同样是荣耀继续保持增长的关键。

  高品质一向是荣耀产品的固有标签,在供应链体系方面,荣耀构建了这样一个质量的管理体系和供应体系,在全球范围内可以说都是最先进的,或者最先进的之一。你会发现其实我们是用整个华为体系的质量管理流程来管理和帮助、支持我们上下游的合作伙伴。可以说我们用严格的质量体系和标准,经常会有工程师和我们生产的人员、工程师、质量的代表,其实在合作伙伴的工厂里。

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  赵明的质量标准是出了名的严苛和不近情理。我们说“零收一退”,就是一批器件进来,我们抽检,如果发现一线有故障的,这一批都退回去,其实就是要保证最好的器件质量。这使得荣耀的FFR和故障率是最低的,与此同时成本NPS最高。

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  这都是一系列非常严格的体系,荣耀有很多的人员仍然在供应商或者供应厂家的工厂里面一起去管理整个的质量和交付的流程。这可以说是过去20年、30年这样一步一步积累起来的。所以荣耀整个的制造,精密制造,一步一步提升的时候,其实也是得益于整个系统内综合能力的提升。

不断积累底牌,5G是最大机会

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  “成功是没有捷径的,持续的科技创新,不断地积累底牌才是王道。”

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  赵明认为,5G是未来10年对各行各业都是一个最大的机会,华为、荣耀在5G芯片上的领先就是最好的例证,即便如此,荣耀仍然不断积累底牌。在5G时代,荣耀相信有朋友有未来。荣耀将和合作伙伴一起造大船过大海,荣耀会坚持通过持续系统投入,关注产业内与跨界共性技术需求,在价值链的关键环节取得创新突破,以此带动整个产业的升级。

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