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　　【PConline 杂谈】“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。手机业务裁员、供应商上门讨债，一系列负面消息，让乐视移动处在风雨飘摇之中。

　　由于资金链出现问题，导致乐视很多业务无法开展下去，不仅体育板块不断失去版权，汽车、手机业务似乎也出现问题。这一次，乐视手机恐怕真的要为梦想窒息了。

　　据乐视内部人士透露，手机业务的裁员将超过50%，员工要么选择离开、要么选择转岗。它的经历难免让人唏嘘，同时也告诉其他手机厂商，在中国市场一味依靠性价比是无法长久下去。

▍野蛮生长的搅局者

　　与HTC温水煮青蛙般的低迷相反，乐视手机帝国几乎在一夜之间崩塌。

　　乐视超级手机上市245天销量突破500万台，上市一周年销量突破1000万台。截至去年9月21日，累计销量突破1700万台。如此疯狂的成长速度不仅完虐锤子，甚至让一些老牌厂商汗颜。

　　然而好景不常，去年下半年成为乐视败走麦城的转折点。

　　乐Pro 3发布后遭遇供应链问题，销售状况急转直下；乐Pro 3双摄AI版延迟半年推出，此时乐视已无力为其大规模造势。

　　抛开无限吞噬乐视资源的汽车黑洞而言，手机业务并不具备抗风险能力。一旦失去高优先级支持，仅有的用户体量将迅速流失，甚至无法维持现状生存下去。

▍硬件负利，埋下深层隐患

　　事实上，乐视遭遇的困局在很大程度上不能归咎于产品失败。好不容易坐上牌桌，却发现资金链断裂，面临无牌可打的窘境。

　　原本希望在硬件、内容、广告、应用分成上实现盈利，实际上只有内容收入在苦苦造血。低价依旧是乐视的核心竞争力，以生态补贴硬件负利，BOM低于量产成本定价。

　　业内人士@草Grass草透露，乐视作为手机领域的后来者可谓人微言轻，不得不依靠提高采购价格与订单数量、降低质量要求的亏本做法，疯狂抢占供应链资源。

　　乐视手机仅有的用户体量不足以支撑规模经营转向价值挖掘和提升，就算贾跃亭愿意继续等下去，但乐视已不再由其主导，孙宏斌可能没有这份耐心。

　　“该卖的卖，该合作的合作”。

▍PPT精神胜利法

　　乐视手机一代呼之欲出时，李小璐晒出的无边框大白造型无限拉高外界预期。然而对比白色壁纸下的买家秀之后，不少人大失所望。乐视强行解释为ID无边框和显示无边，号称全球首款ID无边框手机。

　　此类“全球第一”、“超越iPhone”的案例不在少数，诸如：

　　“超声波技术的识别精准度超越了苹果Touch ID”；

　　“CDLA定义了全球创新全程数字无损音频标准”；

　　明明尚未建立护城河，偏要有谜一样的自信，穿上皇帝的新装自欺欺人。

▍乐视启示录

　　凭借优秀的软硬件研发、市场营销、传播公关、渠道和销售团队，乐视以有限的资源产出相对靠谱的产品，并在极短的时间内实现快速崛起，其人才吸引机制值得业界反思。

　　此外，极为强大的明星矩阵将乐视发布会的影响力最大化。消费者越来越关注手机产品以外的其他属性，明星代言、广告冠名、紧蹭热点，各种刷存在感的方式层出不穷。

　　遗憾的是，困境下理想主义掉了身价。对于员工、供应商和合作伙伴，乐视似乎难以做到善始善终。各种负面消息不断，不禁让人感叹曾经沧海难为水。

　　当野子不再骄傲，“我会变成巨人，踏着力气踩着梦”。