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　　【PConline 专访】5月23日，荣耀在北京华为会展中心发布了青春四件套，其中包括荣耀畅玩6A，荣耀路由X1、荣耀畅玩平板2和荣耀畅玩手环A2。穿着青春的荣耀总裁赵明，在发布会后参加了群访，跟大家分享了做互联网手机的感悟。

第一之后要放下包袱

　　虽然荣耀一直都没有怎么做数据统计，但是根据赵明的介绍，来自第三方市场调研，譬如赛诺的数据其实都比较接近实际的。今年一季度，以及4月份数据显示，荣耀在互联网手机品牌当中是第一的。面对这样的结果，赵明表示，荣耀内部其实并不时刻关注的，因为公司本身一直都保持一个平常心，往往做到第一之后都很难的，因为你的对手只有自己了。

　　互联网品牌的最大挑战大概就是如此。所以赵明表示，荣耀没必要给自己被包袱，荣耀要抓紧的是自己的中长期的目标，踏踏实实去做。

真正的营销是要产品说话

　　荣耀属于一帮理工男做出来的“孩子”，所以他们不懂太多营销思维，荣耀更擅长的是用产品去做营销。因为你的手机、你的产品好，用户拿到之后会跟周边亲友推荐，这才是最有效的营销。

　　当然，荣耀自己也曾做过销量不好体验并不佳的产品，这个时候要做的是产品下市。赵明认为，产品如果不行，给人负面的印象是非常持久的，影响也会很深远。所以不要再在乎眼前短期的利益。

跨领域借鉴是一个全新的思维

　　荣耀推出路由新产品X1，产品本质还是路由器，但是通过借鉴移动通信方面的技术来开发，又给予路由器有了新的思维。譬如自动切换2.4G和5G网络，人性化的链接设置等等，都可以让路由器更加的互联网化。并且赵明表示，荣耀的这一步举动，很快又会掀起路由器行业的又一次革命。

　　荣耀产品的定价策略一直都是考虑用户承受能力，希望海量的用户能够轻松用得起。所以青春四件套的定价普遍给人十分平易近人的感觉，说白菜价也并不为过。不过赵明再次坦言，荣耀绝非慈善机构，产品还是需要盈利的，只不过荣耀希望卖的是综合的性能和体验，卖的是用户使用价值。

生态产品要划定一个边界

　　荣耀产品的生态似乎就是这几个手机周边的产品，但是赵明表示，荣耀的生态是开放的，未来智能家居都可以接入的。荣耀不做更多的产品，是因为自己给自己划定了边界，除了平板、路由、手环、手机等产品之外，其他行业的产品不去涉足，给厂商更多的生存空间。

荣耀现在要自己“学游泳”

　　过去荣耀可能都在华为的“求生圈”下活的很好，但是近年来，荣耀和华为因为目标人群和营销方式的不同，线下门店已经分开独立经营，只剩下专利和技术平台的共享。荣耀目前就得把救生圈扔了，自己学游泳了。

　　过去可能大家觉得荣耀产品、营销有模仿的足迹，但是现在荣耀的成绩做到了第一后，反而很多人来学习荣耀了。行业里一直都是学习和跟随模仿，如果你不能阻止发展，那么只能够做得比别人更有效率。

　　最后，赵明表示对荣耀畅玩6A上千万的销量是乐观的，同时指出会同步发展好线上和线下的销售。