乐视突变:贾跃亭辞任总经理 说触底反弹言之尚早

2017-05-22 09:37 出处:PConline原创 作者:劳伦斯 责任编辑:wuguoquan

  【PConline  观点】5月21日,乐视对外发出公告称,贾跃亭将辞去乐视总经理职务,只保留公司董事长一职。随后,贾跃亭及乐视相关高层还出席了媒体沟通会,消息一出,满城哗然。对于乐视而言,贾跃亭毫无疑问是“乔布斯”式的领导人,而贾跃亭此次离去,对乐视而言这意味着什么呢?

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贾跃亭虽卸任,但依旧广派“定心丸”

  5月21日的媒体沟通会上,虽然谈到了许多,不过我们可以浓缩成以下几点。

  1.资金风波或接近尾声,新融资马上到来

  在问及公司资金方面问题时,贾跃亭提到,乐视汽车的A轮的融资很快就会正式启动了,预计2017年之内有可能正式完成,此外他还提到,乐视上市公司和乐视汽车的资金从来没有过关联,汽车部分资金是贾跃亭出售自己股票筹来的,两个公司之间的任何资金的往来,上市公司的资金是完全封闭的。

  另一方面,在媒体沟通会上,贾跃亭也披露非上市体系的动向,例如在易道业务上面,他表示易到看似风波不断,已经进入快速增长期,且不需要大量资金,三周前已经拿到网约车牌照,将成为触底后第一个反弹的业务。

乐视欠款

  2.乐视将会引入职业经理模式,高管任命“洗洗更健康”

  在沟通会一开始,贾跃亭就提到,整个乐视生态从组织架构到管理机构,都有大改变,目前也是乐视网从创立到现在第一次有了真正专职的总经理。对于最近半年来乐视高层变动频繁,贾跃亭以手机业务为例,称人员变动将可以洗洗更健康”,找到更适合这个业务的人,能力更强的人,才能把真正做好。

乐视

  3.去年乐视风波的根源在于发展过快与能力不足

  许多人都好奇乐视去年为何忽然遭遇危机,在贾跃亭看来,实际根源在于发展过快与各子生态的能力不足。贾跃亭还希望日后各子生态能够更好地产生协同,促进整体事业发展。

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  从以上论调来看,贾跃亭承认乐视存在一定问题,不过他对未来的领导班子及乐视集团充满信心。同时贾跃亭还隐晦地表达出一个意思:乐视上市部分给经理人们管,但是汽车还是自己一手抓。

归根到底还是钱的问题

  虽然贾跃亭及一众高层在沟通会上不断对外界透露出:“乐视还有钱,融资马上来”的信息。然而事实真的是这样吗?相信大家心里都会有自己的答案。

  乐视的闭环生态在外人看起来总有种三国里连环计的感觉,众战船通过铁索连接起来,一荣俱荣,一损俱损。对于乐视来说,危机的火种其实在去年已经埋下。

  2016年底,2017年初,临近年关,乐视北京总部楼下竟聚集了不少人,了解过后才知道,他们都是来乐视总部讨债的企业员工。

讨债

  而乐视欠债的大多是手机相关零部件的供应商。2016年,手机市场风起云涌,线上市场一片哀嚎,转型不及时的不少厂商都遭遇到了前所未有的危机。而手机销量下滑则直接重创了上游供应链。有消息称,被乐视拖欠款项的少则数千万,多则数亿,不少工厂只能停工止损,但是临近年关,处于无奈才上京讨债。

讨债

  另外目前属于乐视旗下的酷派也收到牵连,从去年发布的上半年财报来看,酷派2016年上半年营收为52.77亿港元,与去年同比下滑39.9%。报告期内录得盈转亏蚀20.53亿港元,与2015年同期相比下滑173%。另外,最近酷派还被爆出与300名签了三方协议的应届生解约。可见,资金缺乏问题在酷派身上依旧存在。

酷派

酷派

  无独有偶,去年声势浩大的乐视汽车项目也被曝光称遭遇资金问题。 在乐视汽车美国工厂宣布动工1个月后,内华达州财务长丹·施瓦茨就对法乐第未来(乐视汽车)的资金来源提出质疑,甚至称乐视是“庞氏骗局”。

法拉第未来

  法拉第未来工厂的建筑商AECOM称,法拉第未来公司没有支付应该在9月份付清的2100万美元工程预付款。而乐视在浙江湖州的工厂,则同样被国内媒体曝光一直没有大规模施工的迹象。

  而乐视电视同样不能独善其身,去年乐视电视称,将收购美国智能电视巨头Vizio,然而到了17年4月,由于种种原因宣布最终放弃。

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  从这种种迹象表明,乐视集团在这半年里真的缺钱,而且是非常缺,所以也迫使乐视寻求资金注入,这也为之后融创168亿资金注入乐视埋下了伏笔。

看乐视财报:暗藏危机

  如果说上述所举的例子都是表面,那么从财报上就能内部去剖析乐视整个集团的财务状况。据早前乐视网公布2016年全年业绩显示,2016年乐视网营业收入约为219.1亿元,同比增长68.64%;营业利润约为-3.37亿元,同比大跌586%。归属于上市公司股东的净利润为5.55亿元,按年跌3.19%,出现8年来净利润首次下滑。

财报

  另外从2016年财报来看,乐视网的关联企业至少有90家,根据中德证券的核查意见,2016年乐视作为买方涉及的交易金额为74.98亿,作为卖方涉及的交易金额有128.68亿。

财报

  值得一提的是,关联交易,在某些时候是不能产生实际收益的。财报显示,去年销售方面的关联交易金额多达128.68亿元,占到2016年全年219.51亿元营业收入的比例为58.62%,这也就意味着,乐视总营收里面有相当大一部分是子生态企业相互转移资产,水分很大。

  从以上数据可以看出,乐视账面上的表现同样不尽人意,8年来首次的净利润下滑代表着许多问题。

贾跃亭退出,或许是一种妥协

  从上文可以分析出,先不论贾跃亭个人套现投资的乐视汽车,乐视集团剩余部分的财务状况可以说非常不理想,在这种状况下,融创的加入可以说是救命稻草,但这也是有条件的。

高管
沟通会高管合影

  回到这次的沟通会,尽管乐视高层纷纷表示两个团队(乐视与融创)间并没有所谓的斗争,但是很明显,作为乐视生态的奠基人,贾跃亭已经不负责乐视集团具体业务,而更多职业经理人的进驻则会更大程度地改变目前乐视的权力分布状况,这也将进一步加强融创对乐视的影响力。

贾跃亭

  尽管融创资金注入,但是这大半年来无数的事件已经将乐视的信用透支,在不久后的将来,不知道还会有多少企业或资本愿意与乐视合作。就这点看来,或许恢复信用及企业形象会是重生后乐视的第一步。而作为普通消费者与小股民来说,还是静观其变,持保留观望态度为妙。

贾跃亭

  不过在风暴中心的贾跃亭,却在微博上更新了一句话,小得盈满。古语云,物致于此小得盈满,这倒是有种退守为攻,怡然自得的味道了。

  历史上,不少上司公司的做法都是如此,不过有的成功了,有的失败了。在笔者看来,乐视之痛并非一日之寒,况且牵扯的上下游产业如此之庞大。这次乐视能否翻身,除非有无知网民跟风盲投,否则这最后一根救命稻草可能也是徒劳。

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