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2016-09-09 23:41 出处:PConline原创 作者:柏原刚 责任编辑:tangqunxing

  【PConline 专访】Moto Z是一款十分有代表性的产品,随着联想收购了Moto之后,Moto的文化又得到了传承和发展。在Moto Z国内发布会后,我们有幸采访到了联想的多位高管,一起揭开他们对于Moto Z的看法: 

模块化不能用一块“充电宝”来对比

  在不少极客的眼里,模块化手机的产品是很酷的,但是也总有那么一群人会想到更便宜的解决方案来代替。譬如说Moto Z的电池模块,比普通69元的充电宝贵不少,开始质疑它的实用性了。

  但是在Moto看来,电池的模块化,意义远不如一个充电宝那么简单。就拿本身设计和Moto的品牌来说,拿出这样的产品,在朋友面前就已经很有看头了。并且电池模块这东西,它本身没有数据线的,也不会怎么厚,比起充电宝也方便很多。

  陈旭东说,Moto Z可以预期是一款线上线下通吃的手机。因为线上很多极客会追求这种特殊化设计的手机,线下的用户则对价格不太敏感,模块化的设计可以让用户更容易解决一些痛点,方便一些生活,会很受用户欢迎。譬如像出去玩肯定会带个哈苏,出差肯定会带音响模块,像刚才提到开电话会议的话,这样一摆就可以开电话会议,这是比较常用的。

亮眼的模块化手机 是目前市场缺乏创新下很恰好的出现

  谷歌都已经停止了模块化手机的研发了,Moto为什么坚持?陈旭东说,不同公司有不同的策略,并不太方便去评价。但是在Moto看来,谷歌的设计是更加前卫和大胆的,而联想相比起来则没有容易被终止的顾虑,因为Moto的模块化是很巧妙的,并不用大改动手机的设计。

  虽然说Moto的上市时间比较靠后,但是联想方面是不担心的,反而认为目前的瓶颈期下更加需要有创新的东西注入市场。

产品、品牌和渠道要一起发力

  Moto的研发工程师,都很好地保持着Moto的精神,他们代表着企业的文化在发展着,是一个团队的文化。

  联想希望用两年的时间来做好手机这块的业务,包括ZUK和Moto都要在品牌建设、产品、渠道等三方面一起发力。

  在联想看来,最大的优势是产品方面,他们后续会着力发展品牌和渠道。联想并不最求短期的效益,旭东和股东们都看好的是长期的效益。所以对于Moto Z的销量也持乐观的态度。

模块化的发展想象力是很广阔的

  对于模块化的发展,Moto是希望有更多开发者参与其中,并且已经搭好平台,十分容易自己设计。

  除了手机行业,其实对于医疗、交警、银行等行业,都有很大的发展前景的。譬如医院里,医生和病人可以建立一种联系,通过模块化产品,扫一扫病人的ID就马上可以查出来吃药打针的时间了。

  又譬如可以开发在车载系统当中,上车后把手机一连,整车的中控系统都是手机上面的功能,可以保证功能都是最新的,避免了我们中控落后带来的麻烦。

  Moto的这种模块化设计,可以省略掉很多厂商自己研发手机产品的时间,可以快速降低成本,主要接口做好了,连接到手机上就马上可以启动了。 

三代机器通用是否意味着手机尺寸不改了?

  Moto Z和Moto Z Play都是相同尺寸的手机,区别主要在部分配置和厚度。旭东说,未来三代手机都是可以通用今天发布的模块化东西。

  有媒体提出疑问说,这么说来,未来两三款机器的屏幕尺寸、或者是机器轮廓是不会改变了?旭东认为,5.2寸是比较黄金的尺寸,尺寸方面改变或者不变其实不会产生很大的影响。未来几年5.2英寸还会是一个主力。目前承诺的三代通用,是一个初步的愿景,或者远期来说不会改变也不奇怪。

Moto放在联想内部最高位置,具有最高创新力的

  对于联想移动的发展规划,旭东给不了一个准确的答案。因为市场不能由你主导的,目前,Moto Z放在了联想最高级别的地位,具有最高创新力的。

  放眼全球,美国、欧洲、中国的相继发布,那个销量整体来说是可以期待的。

售价高,怎么让用户去接受模块化手机?

  中国的手机用户忠诚度比较低的,Moto这边的投入是非常大的,怎么去吸引人用你的手机?

  事实上,联想认为,怕模块化售价高的用户可以单买手机,售价也是很有吸引力的,一点冲突都没有的,跟普通手机一样的。反而如果用户有需求的话,选择这些模块可以很好地解决一些使用的问题,挺不错的。

充电15分钟,“使用”6小时

  充电15分钟“使用”6小时……值得注意的是,Moto强调是使用时间,比起通话来说更费电的。所以这个数字很好地表达了Moto Z快充方面的功力。

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