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　　【PConline 资讯】在9月6日Moto于北京发布全新的Z系列机型，共有Moto Z与Moto Z Play两款机型。Moto Z拥有顶级的硬件配置且号称要定义模块化手机，而Moto Z Play主打长续航功能。

联想集团董事长兼CEO杨元庆

　　现在联想集团已经收购了Moto的手机业务，此次发布会被视为Moto品牌在中国重生和崛起的起点，会后联想集团董事长兼CEO杨元庆接受了媒体专访（摩托罗拉中国区产品运营总监高峰陪访），一起介绍了新品的特点与未来计划，还回答了媒体的疑问。

联想有信心让Moto重回巅峰

　　如果联想没有信心的话，就不会去做这个决策。当然买来了以后必须有决心，必须有信心让它重新崛起。因为这个公司的底蕴在这，它的文化在这个地方，哪怕换了两次也不会改变。

　　其实Moto当年只是一个战略上失误，比如说功能手机转智能手机这块慢，其实慢了以后相比较诺基亚，爱立信和索尼还是相对快的。当年诺基亚迟迟不用安卓，在传统的这里面最早用安卓就是摩托罗拉。

　　所以这也能反映公司底蕴和文化，但是更多还是技术，比如说语音的技术。语音技术，在语音方面的研究，在通信方面的研究只有老牌的通信公司才能做得到。所以，包括这个产品做轻薄也都是它的传统。它刚刚转智能的时候，可能不能马上去适应，前面几代都是在探索和摸索的过程当中，这种事情能够做出这样的产品全部是厚积薄发，这个真的是因为Moto有这个底蕴，有这个技术。

Moto为联想带来更多专利上面的优势

　　之前联想手机在中国，在其他海外的新兴国家市场都做得不错。那个时候公司还是信心满满的，觉得要打到发达国家，美国或者其他的市场上面缺的不是技术和产品，缺的就是一个品牌和专利，就是这两个方面。

　　因为尤其是专利的瓶颈，困扰了联想很长时间。联想当初算了一下，如果没有Moto的话，需要给很多第三方交25%的专利费。买了Moto以后只有一位数，肯定是10%以下。

三星Galaxy S7与苹果iPhone 6s

　　对于手机大家知道，能够有10%几的利润就不错了。要是有15%到20%的价格差距，怎么跟那些拥有专利的，包括苹果、三星、华为这样的公司竞争呢？没法竞争。所以当时是这样主要的目的。

联想这个“老中医”过去有挽救其他品牌的案例

　　为什么有信心，就是有技术的底蕴，团队的底蕴，当然还有一些固有的市场，北美和南美是它两个固有的市场。因为Moto一开始在智能手机转型失败，它放弃了很多欧洲、中国的市场，现在都是属于重新打回来的过程。

Moto Z

　　联想就是一个很好的案例，ThinkPad在IBM那个地方，亏损很大，一年亏损两三亿美元，到了联想手上现在绝对是商用的一个最爱品类，但是联想从这个上面，一年赚10亿美元的利润，就是在Think产品上面。从亏两三亿，到赚十亿，这就是一个非常好的起死回生的案例。

ThinkPad X1 Carbon

　　例如苹果在1995年到1998年，大家觉得苹果已经奄奄一息了，这个品牌已经被其他的PC排挤，不值一提，或者已经小众了。问题在于改弦易张是在于新的CEO乔布斯上来以后。

改变策略发力全球，国内团队本土化

　　联想在全球会一起发力，美国现在是第一个上市，但是在美国这些年战略上面有失误的地方，这是从Moto那边继承的。当年Moto只跟Verizon一家合作，造成了很大的局限。过去所有的技术都是必须打Verizon Droid这个品牌，而且得跟他们首发，才能到其他的国家和市场去。联想接手Moto之后，在美国开始不用Droid的品牌了，只能用Moto的品牌。这以后才能允许去扩展其他的运营商，IT&T，T Mobile。

Moto Z Play

　　除了美国以外，中国和其他的市场，包括印度，现在是第二步。中国是一个竞争最激烈，大家反应速度最快的市场，所以需要的对策是不一样的。其实手机厂商把全球分成了中国和中国以外其他的市场，其实完全是两支团队在进行管理。联想在国内就是旭东的团队，包括销售、供应链以及未来更多的模块。联想在全球有一个团队，但是中国也有一个团队。

　　中国是完全独立的，像ZUK基本上是基于中国的市场开发的，因为ZUK大家知道，除了设计不错以外，一些特别的性能，更多的强调性价比。但是联想认为强调性价比基本上主要是中低端的，而Moto走得应该是中高端的，在全球的定位就是对标苹果和三星。

　　在欠发达地区，也有联想的专卖店是可以依赖和借用的，他们都是联想忠实的渠道伙伴，可以建立起类似于OPPO、vivo类似的地方，这个是联想很好去把握的。

Moto的模块化设计不会牺牲手机本身

　　模块化的手机设计不应该牺牲手机本身，即使不添加其他模块该机本身应该就是一台竞争力足够的产品，而通过模块化去扩充手机功能，可以让手机满足更多用户需求。

摩眼-哈苏摄影模块

　　第一，手机本身是最好的手机，旗舰里面也得是最优秀，这是一个最基本的要求。第二，连接必须容易与稳定。第三就是模块本身每一个都得是精品，例如电池模块是电池当中的精品。

　　公司觉得这三点正是因为全都做到了，所以才认为这个是好的产品，而且模块贴上去以后不需要硬启动的，是热插拔，这个平滑的体验感受。用户可以一个模块都不买，这个手机本身就是非常吸引人的手机，而加了模块后是额外的享受。

明年一季度会有新的模块推出来

　　Moto Z重新定义模块化手机，而明年一季度联想就会有新的模块推出来了。大家还没有对硬件的生态，云的生态理解的特别到位。用户可以想象音响的话，现在有不同的品牌。我们现在提供音乐服务的网站等等这些东西，他们都在卖会员。

魔音-JBL扬声器模块

　　买一个模块，爱奇艺专用的，或者是投影仪，或者根本不用投影仪，就是一个摩范背壳。用户可以做到壳子往上面一贴，前面出来就是爱奇艺的内容，或者是专用的界面，这可以很方便的做到。用户可以卖一个壳子，包了三个月的会员费，往上面一扣就出爱奇艺的东西了。

　　模块也会确保兼容性，至少是三代之内，这些东西都确保兼容，更新三代。