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2016-07-01 13:51 出处:PConline原创 作者:奎托斯 责任编辑:dengzhihao

  【PConline 专访】 6月29日,乐视移动在上海举行了#英雄本色#发布会,发布了乐视2代系列原力金版本,会后PConline编辑对乐视移动总裁冯幸先生就乐视生态、乐视2代系列新版本等相关内容进行了采访。

乐视移动总裁冯幸专访
乐视移动总裁冯幸专访

乐视手机在乱世快速发展

  当人们在固守传统思维和传统意识的时候,其实已经有一批带引号的野蛮人在准备创造新的规则,在创造新的理念。这一年下来,我觉得我们去年提出的生态手机的理念,是实实在在的得到了落地。

乐视千万销量

  今年实实在在的,一千多万的销量,这个销量借这个机会跟大家解释一下绝不是出货量,实实在在到用户手里,这么多用户真金白银的在投票,认可你这个手机,认可你的理念,所以这个确实是,第一点来讲,去年提出的这些生态的理念,得到了用户和行业的认可。第二年我们提出的这个全渠道多兵种的作战方式,也得到了友商的认可。

  手机这个江湖现在是乱世,乱世争锋不能只靠一个勇字,还要有谋。我认为所谓乱世都是带引号的,也就是变化的速度快而已,我们还很有信心在这个大的变局中能够脱颖而出,并且能够快速发展。

手机产业产品高度同质化,我们要来点不一样的

  现在的发布会都太传统了,此时此刻中国手机产业产品高度同质化,在座的各位你们说现在的发布会是不是也高度的同质化?因为发布会你们比我去的多,友商发布会都不邀请我。我真心不想把发布会开成那种太传统的,你们闭上眼就知道什么环节什么节奏什么模式,

用户才是英雄

  今天这个英雄本色,其实我还是突出个“本色”两个字,一个本色就是我们的本色,乐视的本色就是一切为用户,为用户创造价值。你有什么需求,我力所能及的情况下,我竭尽全力满足你,这是我们的本色。英雄是我们不是我们拍用户的马屁,我们真心觉得用户就是英雄,用户创造历史,真正的英雄是用户。

乐视不做百元机,核心竞争力是生态

  乐Max2是一个典型的代表,它是一个2000+的产品,它是我们未来重点布局和强力突破的价位段,乐视品牌不做百元机,在我的定义里999也是百元机。乐视最核心的竞争力,就是两个字“生态”。

乐max 2原力金

  生态手机首先是一部好手机,品质过硬,性能优越,质量过关。ID让大家喜欢,除了多巴胺金还有原力金。从里到外让用户喜欢的一个好手机,同时好的传统手机,同时它又承载着丰富的生态服务,这就是生态手机。

  它的理念是不把手机当手机的硬件做,要把手机当服务的平台做。所以我们给我们手机定义的,它的基本属性不是一个简单的通信的硬件,而是一个提供给用户丰富的生态服务的,以目前乐视的资源来看,就是大量的内容服务的平台,

乐视生态服务无处不在

  生态无处不在,每个人身边都有不同的资源,如果把这个资源变成服务,这是我们的友商应该想的。我不想让生态这两个字成为乐视的专利,生态手机。因为贾总也和我说过,我们乐视也有这种理念,我们不仅要把自己的事儿做好,希望对产业的进步有点贡献,这个贡献不是一家好,而是让大家都好,我们看到做生态手机是个好方向,就想呼吁大家一块儿来。为了让大家有信心,我告诉大家这个生态远不止于内容。

乐视生态

  易到,在我们手机里面就定义为生态的服务,拿起来就呼易到,减少了非常多的用户的操作成本,而且它跟我们易到融合的非常好,类似于这样的生态服务。还有一个开放型的生态服务,像刚才提到的美克美印,这种开放型的生态未来也会越来越多,大家会看到越来越多基于生态服务的产品,跟我们手机产品的完美融合。

现在手机市场处在大变局时代

  手机市场现在就是一个大变局的时代,在这个大变局里厂商座次的排名变化很快,这是一个非常正常的现象。这个座次的变化,实际上是竞争力的变化,厂商自己品牌竞争力的变化。竞争力的变化是满足用户需求程度的变化不同导致的。

冯总MWCS谈话

  第一是你的产品对用户需求的满足程度,第二就是你的操盘模式是不是顺应今天的规律,就这两大特点,生态手机是提供服务的,它上来就是看着用户的需求来的。第二我们的操盘又是全渠道,此时此刻行业最领先的,最全面的,所以这两点的关键,就是我们的名次能够在1到4月份,一个开售了一年的品牌,一个新晋的小品牌,整体能进前十。

全渠道布局与互联网生态紧密联系

  一开始非常崇尚和依赖线上,但是两个月之内我就变了,因为我认为,对互联网生态和手机产业快速的认识和反应,我们在去年的414发布的时候,包括519首销的时候就是线上的,但是我们7月份就马上开始全渠道了,这都是有一个过程。

乐视发布会

未来几年重心在用户规模与服务收入

  今年同样在讲生态的理念,其实理念没有变,但是讲的这个心情不一样,感觉到今天是更有底气,而且更有数据来支撑。如果明年来讲的话我还会讲生态,但是会有更新的一些支撑。比如说今年我们的数据支撑是手机的销量,看看明年能不能,说这个话,给我自己很大的压力,其实也是对你刚才讲乐视移动下一步的规划,是什么呢,看看明年有没有可以公布的服务性的收入,生态的商业模式要成立,不仅仅是用户的获取,必须有服务性的收入来支撑。

  乐视移动明确未来几年重点发展的目标,就是用户规模与服务收入并重。

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