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　　【PConline 资讯】6月2日，魅族在北京正式发布了最新魅蓝note2手机，在把“不完美”变成“完美”后，魅蓝note2还把价格定在了799元起，这次魅族对于千元市场一次有力的部署，也是一次强而有力的冲击。在发布会后，魅族科技总裁白永祥先生和副总裁李楠先生接受媒体的采访，与我们分享魅族的发展计划。

魅族白永祥

为何要分公开版和电信版

　　这次的魅蓝note2在技术上说可以实现全网通，但今天大家也看到，我们做成了两个机型，分开版可以上移动和联通网络已经实现全兼容，支持双4G网络，不再分哪个版本了，哪电信版为什么暂时还是单独的版本呢？原因原因是成本上的考量。说得坦率点，799元这样有竞争力的价格，成本上确实是非常要紧的事情，我们不愿意放弃其它的一些配置和质量，比如显示屏、电池等，我们都希望用上业内最好的夏普屏和索尼电池，这些配置在这个价位手机里几乎是空前的。

全力提升售后服务

　　我们今年一季度的销量增长了800%，不在维修上下功夫肯定是不可能的，我们一个月内开了80家售后维修点，而今年的目标是开到300家，不开这么多维修点，等于对用户不负责任，我们不是只开了80家维修点，地面维修点维修完之后，把电商寄修解决了，把线上和线下维修速度在国家三包满足之后提出了上门服务，今年我们投入超过4亿来提升整个售后服务，目标不是解决守侯问题，而是要让用户感觉魅族是关心，上门服务不是售后服务，带有Care（关怀）性质的，关心用户行为。

亏钱也要做得更好　　

　　过去一段时间魅族得到了融资，除了放在社会服务体系建设上，还有一部分进入了供应链，今年我们的销量增长了800%，今年一季度做了去年的总和，供应链肯定投入一些钱，我们还要跟世界一流的供应商做更好的合作。说实话，还有很多钱还没花，还在战略规划进程中。刚才发布会上说了一句，可能大家没有太理解，“有钱就任性”，但其实我们就算亏点钱，也要把它做的更好。

“小厂商”来自初心

　　在我们心中一直觉得魅族还是不够大的，还是一个小厂家，我们不要以为我们了不起了，不能因为与阿里合作就改变心态，实际上我们还是要兢兢业业的把产品做的更好。但是，我们也不认为我们还是非常小，包括销量的增长、用户规模的增长，还有售后服务的增长，售后服务体系的建设，公司员工接近3000，今年产值可能做到200多亿，赫赫有名了，“小厂商”可以理解成是一种初心，当初的那份心，做好产品的心。

手机不只是遥控器

　　其实不能是我们在智能硬件上不专业，是整个行业都这样，反而我们做的有些事情是促进这个行业往前走的事情，大家都拿手机当摇控器的时候我们把数据开发起来，让数据流通起来真正流通起来之后，你会发现还是不错的。这是阿里和海尔我们三家共同的共识，所以，我们才会在一起，才会想办法让数据在手机和那些设备之间流动起来。