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【PConline 杂谈】2014年已经成为历史，在过去的365天里，手机行业也是惊人的速度在变化着，每一天貌似平淡的日子，但其实都充满着挑战。千元电商和4G都成为厂商竞争的新战场，CPU和屏幕等硬件都有了飞速的发展，我们笑看诺基亚的离别与MOTO的回归，老罗做手机了，库克出柜了，整个2014年大家都“Phone”狂起来。今天我们来回顾一下手机行业在2014年发生了哪些事情？
本文将分为五个章节来介绍不同的内容，他们的主题分别为：电商、4G、硬件、那些事、那些人，下面的表格将为大家提供快速链接入口：
一、千元电商的一年 一年多前，没有想到千元手机可以这么火，更加没有想到799元、599元的手机也可以这么火，曾经的千元以下市场是不少品牌眼中的鸡肋，吃之无味，弃之可惜，如今已经成为了兵家必争之地。 原来千元以下的手机市场都是哪些手机呢？第一类是主流厂商的旧机型，价格从原来较高的价位下降到千元以内，至于配置是上一代的，或者说是2013年的，与当前主流的配置相差很大，基本只能满足学（diao）生（si）和老年人用户的需求；第二类是国内一些小（山）的（寨）厂商，品牌基本没有，知名度基本没有，产品的质量基本不知道有没有保证，面向的消费者是一些低收入的人群，对手机的要求也只要通话和短信，其他的就没有其他了。 “中华酷联”全面发力 然而这一切都从799元红米手机的推出而被改变，整个市场出现了180度的改变，原来千元市场可以有这样的潜力和消费力，各大手机厂商都表示惊呆了，然后大家都纷纷开始了在千元市场的部署。 大家俗称的“中华酷联”四大传统手机品牌都推出了相应的千元电商手机品牌或者产品，如中兴的V5手机系列、华为的荣耀手机品牌、酷派的大神手机品牌、联想的S8手机系列还其他国产品牌的产品，千元市场不再以往那样平淡如水。 在2014年的11.11电商促销中，天猫商城销售的前两名分别是小米和华为（荣耀）官方旗舰店，小米不仅蝉联天猫销售第一，而且整体销量额也是2013年的两倍多，而从具体销量来看，599元起的红米手机的销量比小米4（两个版本）的还要多。无论是小米还是华为均是依赖千元以内的电商手机才能在市场做出突破。
那么，问题来了，为什么近一两年的千元手机才能火起来呢？笔者先来说一个故事，一次国内某大型电商平台的领导接受媒体采访时说了这样一个案例，某国际大品牌的旗舰手机要在国内上市，定价要5999元，大家对此定价表示不解，该品牌的人介绍，这手机的进入中国的成本价格是3000多元，但要考虑各种线下渠道因素，全国总代、各省分代、各地区的经销商和专卖店利润提成等，分析后大家甚至还觉得5999元的价格是不是定得有点低？ 听了这个故事，大家应该比较明白，一款手机除了基本的硬件成本、研发成本、营销成本和品牌价值外，还有一个重要因素是线下渠道成本，而且在这个渠道为王的年代，线下渠道的建设和维护是十分重要的。而电商模式在近年逐步推广及被很多人接受后，手机厂商可以直接与终端消费者进行交易，省去了很多中间的渠道因素（成本），同样配置的产品可以较传统线下渠道的价格便宜不少。所以现在的千元手机多为通过电商渠道来销售，并且通过联网的模式来推广营销。 目前国内电商手机除了小米外，荣耀品牌是另外一个成功的例子，荣耀品牌预估2014年全球的出货量将达到2000万台，相当于1.5秒就能卖出一台荣耀手机。在6个月内，荣耀品牌成功进入了马来西亚、印度、俄罗斯、韩国、英国、德国、法国等57个海外国家和地区市场，足迹遍布东北欧、西欧、俄罗斯、南太、中东、东南亚、中亚、北非、西非等，其中包括欧洲这样的发达国家市场。尽管说荣耀品牌有着华为手机品牌以往的经验支持，但能够在一年时间内迅速开拓海外市场，这里的关键还是产品本身。
笔者一直相信一句话：现在做手机越来越容易，但是想做好手机则越来越难。千元手机市场现在有小米和“中华酷联”对应的电商品牌和产品，魅族也于前几天发布了其千元手机子品牌“魅蓝”，将在未来一年时间内全面发力，以往那些非主流的旧机型和山寨机型基本已经被清理出千元市场。 这是一场淘汰赛 2014年应该说是千元电商手机如雨后春笋般涌现的一年，这是生机勃勃的一年，但与此同时，我们也应该这个市场存在的一些问题。目前，红米、荣耀、大神这三个品牌是目前千元市场的第一阵营，他们的品牌的知名度和认同度（就是品牌价值）都比较高，而且产品的研发和推广都显得有条不紊；反观第二阵营里的品牌众多，但与第一阵营无论是产品还是品牌上都差距明显，市场上的竞争力要低很多，如果还想单靠价格和配置来竞争已经不太可能，这只会让自己处于劣势，最终落得被淘汰的下场。
2014年，笔者多次与这些千元电商手机品牌的普通员工甚至是品牌负责人交流，探讨企业发展和行业的变化。的确中国这个市场的潜力十分巨大，但并不意味着大家可以轻易地分得一块“肥猪肉”，你不努力将可能过不了这个冬季，2015年也许就会被大家所忘记。就算如荣耀、大神这些品牌有华为和酷派的支持，但最终还得依靠自身的努力才能脱颖而出，每天有上班的时间，却没下班的时间已经成为这些企业里的一种常态，他们正经历着大多数IT创业公司所必经的道路，为的是能看到2015年的春暖花开。 二、4G的一年 在这个移动互联网年代影响手机体验的两大因素，一个是手机终端本身，另一个是就是网络。如果说2013年是中国的4G元年的话，那么2014年就是我国4G真正爆发增长的一年，为什么？我们来看一些数据。 2013年12月4日，工信部正式向三家运营商发放4G LTE运营许可；一年后，中国的4G用户数已经逼近6000万户。对比一下，2009年1月3G牌照发放，一年后，中国3G用户数为1000余万户，这6000万与1000万增长的对比说明4G发展的高速。而根据GSMA数据，到2014年年底全球4G用户将超过4亿，中国国内的4G用户占了接近七分之一。
问题来了，为什么我国的4G网络发展得这么快？这是一个很大并且十分复杂的问题，我们把原因分为运营商、手机厂商和终端用户三个主要的方面。 1、运营商 首先移动运营商是整个4G建设和推广的核心，他们的积极性直接影响4G发展的情况。国际LTE 4G网络有FDD-LTE和TDD-LTE（国内称为TD-LTE）两种标准，2013年12月我国工信部发布4G牌照为TD-LTE标准，我们有三家主要的移动运营商均获得了TD-LTE的牌照，而2014年6月底，工信部又给中国联通和电信发放了FDD-LTE，这两家运营商也在国内部分城市开始试商用。 这种4G牌照的分配方式十分讲究，TD-LTE是国内重点推进的4G制式，但相对FDD-LTE在手机终端数量方面比较少，同时还需要增建大量的基站，相对而言，只有综合实力最强的中国移动才有实力完成这个任务，因此国家把这个重任交给了中国移动。同时，中国移动的TD-SCDMA 3G表现实在令人失望，远落后于另外两家运营商，中国移动急需4G产品来缓解用户的需求，于是中国移动与TD-LTE的相遇就一拍即合。
而中国联通和电信早期的LTE 4G建设重点基本都放在了FDD-LTE制式上，只是没想到首放的4G牌照是TD-LTE的，因此在4G牌照发放的初期一直比较被动，特别是中国联通本身在3G方面已经有足够的优势，现在推广4G更多是为了长远的部署以及品牌宣传上的卖点。直至2014年6月FDD-LTE牌照发放后，联通和电信才主动推广4G网络，并希望借助TD-LTE和FDD-LTE混合组网的优势来追赶中国移动。对于4G的推广除了常规的广告等外，其实最有效的是在资费方面的优惠，这次三大运营商都不同程度地增加了4G套餐的优惠，费用接受的3G和4G相比较，4G套餐明显更具有吸引力。
以笔者使用的是联通服务为例，原来66元的3G套餐和现在76元的4G套餐在费用上相差10元，但套餐内容则要增加不少。不过笔者在实际操作过程中发现，从原来的3G升级4G时，需要取消原来一些优惠套餐和定向流量包，同时网龄也会被清零，这升级模式算不上是无缝过渡。 2、手机厂商 仅有4G网络还是不行的，还得需要支持4G网络的手机。对于手机厂商来说有两个重要因素需要考虑的，一是推送4G手机是否会带来更大的利润，二是研发4G手机需要增加多少成本。一些手机厂商的营收是来自于运营商方面的，无论是采购定制手机时给的费用还是对于特定机器的补贴，运营商其实是手机厂商们不可忽视的收入来源。 从2014年初起，中国移动就取消了对3G手机的补贴，转而仅补贴4G手机，同时也减少采购3G手机的数量，因此不少原来依靠运营商（中国移动）的厂商就开始把旗下的产品全面“升级”到支持4G，这里一个很好的例子就是酷派手机，从2013年底开始全面转向4G手机的生产，到2014年5月份已经生产出超过1000万的4G手机，这速度和数量是所有手机品牌中最出色的。 第二点是研发4G手机的成本，或者说是难度。我们在上面也介绍了2014年的4G发展速度远超3G网络时，这时一个重要的关键因素是4G的技术支持，3G起步阶段要实现对三种不同3G网络的支持做的加法工作，简单说是把支持WCDMA、CDMA和TD-SCDMA芯片加入到手机里，每加入一颗芯片都可能要影响到主板的设计，工作量增加很多，研发成本也会相应地增加。 而现在的4G芯片是单芯片支持所有的4G制式，如高通的骁龙系列集成4G基带就是这样设计，手机厂商要做的是把不需要的制式和频段屏蔽掉，这样的工作量就要小很多，如一款机器的移动版和联通版区别就在于需要屏蔽的3G、4G制式和频段不同而已，其他东西都一样，这样产品的研发周期和成本都降低不少。
在2013年底2014年初，高通骁龙800（高端）和400（中低端）系列芯片均支持4G网络，特别是定位入门级的骁龙400芯片促进了4G网络在中低端手机上的普及。而目前高通骁龙全系列产品以及联发科技大多数的产品都支持4G网络，手机厂商可以选择不同的芯片来生产市场定位不同的4G手机产品。 3、消费者 不管是运营商还是厂商的努力，最终还得需要消费者愿意购买才行。正如上面所提及到的，运营商往往会推出性价比更高的4G套餐或者活动来吸引原来3G网络的用户升级到4G网络，而且这些往往是单向的，用户只能升到4G网络，而不能降回3G网络。而且手机厂商在下半年基本停止了非4G网络手机的生产，哪怕是599元的大神和红米手机均支持4G网络，现在不支持4G的机型恐怕只有个别的山寨手机或者那些旧型号。从用户感知的角度来看，支持4G基本是零成本的，就算现在还不使用4G网络，按一台手机至少一到两年的使用寿命来看，未来也很大可能使用上4G网络。 4G网络从上半年一个特色卖点到下半年成为一个标配，反映着中国4G网络的高速发展，运营商需要依靠4G来改变以往竞争中的格局，手机厂商希望用4G手机来吸引消费者的关注，从而获得更大的利润，而尽管目前国内的4G网络建设还处于起步阶段，但其体验的确已经超过了过去的3G网络，在移动互联网全面发展的今天，4G也越来越受到普通用户的关注。 三、硬件疯长的一年 手机行业技术的发展速度已经超过了传统的PC行业，各方面硬件的发展节奏也在加快，本章节为大家盘点一下2014年手机行业硬件的迅猛发展。 1、处理器（CPU） CPU应该是手机发展的核心，当上半年大家还在讨论八核心CPU的性能如何“逆天”的时候，下半年，大家已经把焦点转向64位CPU。2013年底，当联发科技（MTK）推出旗下首款真八核心处理器MT6592，就预示着手机的硬件性能将有一次新的提升，MT6592的性能已经达到了中高端CPU的水平，而且2014年初酷派大神F1更率先把八核手机的拉到了千元以下，仅售888元，这给整个行业来带来巨大的影响，令原来采用四核心CPU的机型有着很大的市场压力，更促进其他八核心手机价格的全面下降，不少机型也紧跟降至长元以下。这对于消费者来说是一个喜大普奔的好消息。 厂商对八核心CPU的需求量增加，这原来对于联发科技来说也应该是一个好消息，但其实联发科技原本计划把MT6592这一产品定位在中高端市场，手机的零售价格应该接近2000元这个价位，从而把联发科技这个品牌的市场定位拉高，手机终端价格迅速跌破千元，这令到联发科技有点措手不及，原本的计划也被打乱。
整个上半年，这款八核心MT6592处理器凭借高配低价的特点在千元左右的市场呼风唤雨，反另一方面，作为手机处理器市场的领导者，美国高通公司则比较被动，其四核心骁龙400系列处理器在性能上没有优势，但幸运的是，2014年上半年不少厂商需要生产支持4G网络的手机，于是骁龙400系列对4G网络的完美支持成为有力的卖点，而上半年这款MT6592暂时不支持4G，是其最大的致命伤。上半年，MT6592与骁龙400的竞争一直持续，消费者也要在4G和性能之间作一个二选一的抉择。 进入下半年后，联发科技推出了升级的MT6592+MT6290（4G基带）双芯片方案，实现了对4G网络的支持，解决了本身最大的劣势。联发科技同时也推出了更高性能的MT6595八核心CPU，在跑分性能上甚至超过了高通最高端的骁龙800系列，不过MT6595的供应量有限，目前只有魅族MX4和联想X2这两款机型在使用。同时，最近联发科技也开始了从32位向64位的过渡，这款32位的旗舰产品就显得比较尴尬。
下半年的CPU的关键字绝对是64位，高通开始全面向64位的过渡，除了高端的骁龙800系列外，从骁龙410、610、615均已经采用了64位的架构，其中以骁龙410和615是目前市场上的主力。正如小米4发布会上不如展示跑分数据一样，性能现在并非高通骁龙系列CPU最大的优势，反而更好的软件兼容性和网络支持是最大的特点，而且高通也为手机厂商提供完善的开发支持，高通的参考设计（QRD）能让厂商快速地研发新的产品，抓紧市场竞争的先机，也这是比联发科技优胜的。
就在高通早已经把64位产品部署好的同时，搭载联发科技的64位MT6752芯片的手机产品才姗姗来迟，目前采用CPU的手机仅有TCL么么哒3N、HTC D820s和魅蓝note。
联发科技在产品的更新节奏上要比高通慢上一个季度，初期的产能也是一个严峻的问题，不知道2015年初推出的高端64位芯片MT6795能否改变这一个情况，这是联发科技2015年是否能与高通在中高端相竞争的关键。 2、屏幕 引用苹果那句话搞笑的广告语“比大还要大”，2014年的手机屏幕也是越来越大，主流尺寸从5.0英寸增大到5.5英寸。当年乔布斯曾经说过3.5英寸是手机最好的尺寸，但乔布斯离去后接任的库克则以4.0英寸的iPhone 5打破了这一“法则”。2014年苹果新的iPhone和2013年一样继续是两款机型，除了会有一款4.7英寸的iPhone 6外，还有一款5.5英寸的iPhone 6 Plus，连一向高傲的苹果也不得不依靠大屏来与三星等主流Android系统手机相竞争。
与此同时，手机屏幕的分辨率也越来越高，2013年底采用2K分辨率的手机还只有一两款，但2014年2K屏幕开始在旗舰手机中普及。过去2K屏幕面板只是简单地增加像素数量，导致功耗增加，亮度下降等问题，但在魅族MX4 Pro上采用夏普生产的第二代2K屏幕面板则很大情况地缓解了这些问题，减少2K屏幕带来的负面影响，有利于2K在2015年的进一步普及，不过前提是夏普的产能可以跟得上，才能让更多厂商的产品使用上。 3、金属边框 记得大家曾经吐槽过某个品牌的塑料机身设计，但从下半年可以，金属边框成为了手机行业的设计趋势。大家可能觉得手机采用金属边框设计是一个简单的改变，但从整个手机行业的发展来看推动金属边框的普及却是生产工艺的整体提升，因为采用金属边框的手机会遇到两个困难，一是天线信号，二是生产工艺。 还记得iPhone 4推出时遇到的信号门事件正是由于该金属边框无法解决日常使用中遇到的信号干扰问题，而近两年来国内的4G网络逐渐普及，一台手机里要满足各种的无线信号需求，2G/3G/4G、WiFi、蓝牙和GPS等，而且2G/3G/4G又会有不同的频段，对于手机设计来说是一个严峻的挑战。随着手机厂商在天线部分研发的增大，金属边框已经不再是一个首要的难题。
要把一个好的设计实施到产量中，而且是大批量生产，这需要一线工厂的支持，直接点说就是需要大量的CNC机床，金属边框加工最重要的一步就是CNC的打磨，这对CNC的精度要求很高，过去并非所有品牌的工厂（或代工厂）都具备这样的能力，只有为苹果代工的富士康才有大规模生产的能力，而且这些生产线多被苹果所独占。
而2014年以来富士康以及国内其他手机代工厂也陆续增加CNC机床的数量，可以满足不同手机大量的金属边框加工要求。关于手机CNC工艺的具体说明和应用，请查看魅族（点击查看）和小米（点击查看）官网的介绍。 四、2014编辑印记：那些事 2014年的365天，整个手机行业也在不断的改变，有你意料之中的，也有你意料不到的，本章节将为大家盘点2014年手机行业那些不得不关注的事情。 1、合纵连横 自从小米的雷军与格力的董明珠打赌10亿后，两家公司就成为了跨领域的竞争对手。而有一句：敌人的敌人就是朋友，小米最近以12.66亿战略入股格力的主要竞争对手美的。小米推出的小米空气净化器早已经被推到风口浪尖，而这次跨界与美的的合作被视为雷军正面挑战格力的信号，各大家电巨头2015年的压力要大很多了。 也许小米入股美的为的是在智能家电方面的部署，对手机行业短期不会带来直接的影响，那么360与酷派的合作将直接冲击2015年的手机行业。一个是我国最大的智能手机生产商之一，而一个是国内最大的互联网安全公司，酷派将与360合作共同打造“大神”品牌手机。
酷派在2014年初正式推出大神品牌手机，并于11月正式宣布独立运营，全面发展电商市场。在不足一年的时间里，大神手机品牌已经发展成为电商市场的第一阵营。从这次合作来看，多年360特供机的失败也一直令到360的CEO周鸿祎耿耿于怀。360和酷派的合作能带来怎样的不同呢？也许在2015年1月初，大神的新品发布会上能看到端倪。 2、更大的新iPhone 每一年的新iPhone都会是当年的焦点，2013年苹果iPhone 5s和5c的市场策略并不成功，而2014年苹果依然同时发布两款新iPhone，不过一款是常规的iPhone 6，另一款则是屏幕更大价格更高的iPhone 6 Plus，苹果并没有走低价路线，而是把产品的价格进一步推高。
从市场的实际反应来看，这一策略十分成功，iPhone 6依然热销。根据美国经纪公司Morgan Stanley的预测，2014年10-12月份iPhone的销量将会达到破纪录6700万，其中iPhone 6/6 Plus是绝对的销售主力，而中国内地市场的需求量尤为突出。到目前为止，在国内的苹果网上商店预订iPhone 6/6 Plus仍然需要等待3-7天才能发货，而在价格更低的香港地区，其苹果网上商店目前还没有现货供应，仍然采用限时限量开放抢购的销量模式。 3、摩托罗拉回归中国市场 2014年1月29日，联想宣布以29亿美元从谷歌手上收购摩托罗拉移动，这是摩托罗拉移动第二次被收购，这对摩托罗拉移动来说是又一次复兴重生的机会，而联想则希望借摩托罗拉品牌的知名度来开拓全球市场。与Thinkpad在笔记本领域的策略相似，联想这次收购摩托罗拉品牌后，同样采用双品牌的策略。
这几年，无论是联想还是其他国产品牌手机都努力开拓欧美等海外市场，虽然都有不同的成效，但想要开拓海外市场难度还是相当巨大。以联想的财力和运营经验，收购摩托罗拉这样的传统品牌是一个很好的选择，效果接近是立竿见影的，可以减少很多品牌的推广费用和时间。 在国内市场，联想公司将采用联想+摩托罗拉双品牌的策略，联想品牌主推入门级产品，而摩托罗拉品牌则在高端市场竞争。虽然联想表示摩托罗拉以后仍然独立研发新品，但我们有理由相信将来联想品牌下的手机产品会或多或少地出现一些摩托罗拉手机的影子，就正如Thinkpad与联想笔记本一样，这对于国内消费者来说也许是一件好事情。据了解，摩托罗拉将会2015年1月份正式在国内推新品，笔者与大家一样都十分关注摩托罗拉未来的产品、价格、销售渠道和宣传等方面，但这一切疑问只能等到2015年1月份时才能为大家揭晓。 4、从诺基亚到微软 2014年4月25日，诺基亚通过官方博客对外宣布，微软对诺基亚设备和服务部门的收购案已彻底完成，这起耗时8个月，总花费达到72亿美元的收购案正式画上了句号。微软已经拆除诺基亚总部外“NOKIA”的标志，换上微软的LOGO，诺基亚移动部门将改名为微软移动，微软看中的只是诺基亚在硬件方面的优势，并不打算继续把“诺基亚”品牌经营下去，所以去“诺基亚”化成为收购后的首要任务之一，从“诺基亚”到微软Lumia，见证着一个品牌的落后，也寄托着好几代人的回忆。
另外有消息称，芬兰诺基亚公司希望在2016年从微软手中收回诺基亚手机品牌，但只是计划将“诺基亚”授权给其他手机厂商使用，中国的土豪手机厂商们准备好了没？大家又是否会接受未来这“有名无实”的诺基亚手机呢？ 5、智能穿戴设备的兴起 智能穿戴设备（手表、手环等）并不是什么新奇的事物，索尼和三星早在2013年已经推出相应的产品，并且2014年3月份，谷歌公司为智能手机平台打造专门的智能系统Android Wear，同时也发布了Moto 360、三星Gear live和LG G Watch三款产品，可以看到无论是单个厂商还是谷歌都看好智能穿戴这个领域的发展潜力。
面对这么庞大的市场就连苹果也心动了，在2014年新iPhone发布的同时还推出了大家期待已久的Apple Watch，尽管这款Apple Watch要等到2015年初才会正式上市与大家见面，但他反映出苹果对智能穿戴市场的信心。这款Apple Watch能成为大家2015年购物清单中的一项吗？ 无论是功能还是定位方面，现在的智能穿戴设备还只是手机的一个附属配备，消息推送提醒、健康监测和蓝牙耳机功能等这些都是智能穿戴设备的主要功能，而智能穿戴设备还无法实现对各种数据的分析处理，仅仅是一个感应器而已。性能不强、续航不长、价格偏高、不同平台的数据不能同享等这些都是智能穿戴设备目前存在的主要问题，说到底智能穿戴设备目前对于大多数人来说并非生活中所必需的。 6、Android 5.0发布 事隔三年，谷歌终于推新一代的移动设备操作系统Android 5.0，除了带来新的交互体验外，Android 5.0还是专为64位CPU打造的系统，在2015年64位CPU将为主流的情况，谷歌在这个时间点推出Android 5.0系统真是把握得刚刚好。相信2015年新推出的机型都预装基于Android 5.0的系统，而目前已经有不少厂商公布了再有机型升级Android 5.0的计划。 7、虚拟运营商 在短短一年时间内，工信部已经向42家企业发放了虚拟运营商牌照。虽然从牌照数量上来看，虚拟运营商的数量发展迅猛，但事实上2014年只是虚拟运营商的一个开端，往后的竞争压力还相当大。
虚拟运营商只是租借传统运营商的网络服务，没有自己的基站和网络资源，更加关键的是虚拟运营商目前只能依靠套餐资费方面的优势来吸引用户，而且如果单依靠价格战的手段来推广并非长远的方式。在目前传统三大运营商强势的情况下，如何做差异化，自己的特点服务是众多虚拟运营商急切需要思考和解决的事情。 五、2014编辑印记：那些人 2014年手机行业有哪些人是你所不能忘记的？相信很多人都会想到老罗（罗永浩）、库克、雷军这三人，不过笔者在这里还要多加一个刘作虎，至于为什么，下面的介绍中会详细说明。 1、老罗 笔者参加过2013年Smartisan OS和2014年Smartisan T1两场发布会，老罗的演讲是国内少数的高水平，再加上风趣幽默的PPT，两个小时以上的发布会基本无尿点和犯困的感觉，老罗是一个出色的演讲者，但并不能掩饰锤子手机本身的一些问题。
锤子手机（Smartisan T1）一件好的艺术品，但绝对不是一件好的产品。老罗太过于理想化地打造了锤子手机这款产品，但忽视了在工业化生产中可能遇到的问题，直接导致产品在发现后由于生产问题无法快速上市销售，错过了一个产品生命周期中最宝贵的时间，后面只能以降低来挽回一部分的市场。 “情怀”、“工匠精神”、“天生骄傲”这些都可以用来形容老罗以及他的锤子科技公司，还记得2014年那场英语老师与英语学生的辩论中，老罗压倒性地胜出，他为的不是输赢，而只是认真做好自己的产品。老罗所做出的锤子手机并非目前市场中最好的（2000元级）手机，你也可能不会去购买锤子手机，但他起码证明了做手机并非只是某些人的专利，一个认真的英语老师同样可以成功。 2、库克 创业难，守业更难，特别你带领的是世界超一流的企业。这是库克接任苹果CEO的第三个年头，也从那以后，人们就不自觉地拿他与之前的乔布斯做比较，库克不是乔布斯，他更愿意去了解市场、了解消费者、了解中国；乔布斯从来没有来过中国访问，而库克已经多次来到中国与合作伙伴交流，并且在神州大地上开设越来越多的苹果直营店；库克会根据市场的需求把iPhone的屏幕做大，把iPad的屏幕做小，这些在以往是不敢想象的。
2014年两款大尺寸的新iPhone在销量上再一次刷新了纪录，新推出的Apple Pay也在改变人们传统的消费形式，并且库克还带来了人们期待的Apple Watch智能手表，这是苹果在智能穿戴设备的首次尝试，尽管Apple Watch需要2015年才能正式上市，但丝毫不影响人们对其的关注，2015年苹果很可能将改变智能穿戴这个行业。 美国CNN评选库克为2014年最佳CEO，除了因为苹果2014年的股价上涨了40%，接近历史的最高位这个原因外，另外一个原因很可能是他公开承认是同性恋，并在反歧视方面作了很多的贡献。苹果不再是乔布斯的苹果，在库克的带领下，苹果比昔日变得更加有活力，更加亲民（除了价格）。今天当我们再一次谈起苹果公司，第一反应想起的除了iPhone外，可能就是库克，而不再是乔布斯。苹果是库克的苹果，库克是苹果的库克。 3、雷军 还记得2011年8月16日北京798小米手机一代发布会时，相信除了雷军本人外不会有人想到小米将会改变1999和799元两个手机市场，也不会有人预估到小米能够发展到现在这个规模。根据IDC的数据，小米2014年第三季度在全球智能手机市场排名第三，仅将于三星和苹果两家国际巨头，小米手机2014年的销售目标是6000万台，这对于一家年轻的手机公司来说是一件不可思议的事情，但今天的小米已经实现了。
每一次小米手机新品发布会都由雷军讲解产品，笔者也曾经怀疑他对产品的了解到底有多深，2014年一次媒体交流活动上，雷军与媒体畅谈了很多发布会上未曾聊过的事情，说了很多产品研发过程中遇到的问题以及相应的解决方法，给人的感觉他不像是一个CEO，而更像是产品工程师。在很多厂商以及消费者的眼中，小米的成功可能是营销的成功，但如果没有好的产品作为一切的核心的话，那么再好再强的营销也无法支撑起每年千万级的产品销量。 小米已经不再是以往的小米手机公司，产品上更加的多元化，正如雷军口中所说的要掌握人们生活中最重要的两块屏幕，手机屏幕和电视屏幕；小米手机、小米电视和小米路由将成为小米智能平台的核心组成，这个智能平台能够把人们的生活串联起来，实现智能化的管理。小米2014年还有很多新产品的尝试，也在不同的领域组建了子公司，为的是把小米智能平台逐步搭建起来，2014年还只是开始的第一步。雷军在改变了国内手机格局后，希望进一步改变人们的生活。 雷军被人戏称为“雷布斯”，至于他能否成为东方的乔布斯，现在还言之尚早，但我们为什么不相信他会这样的可能性呢？ 4、刘作虎 2013年毅然放弃高薪厚职离开前东家公司出来创立一加科技公司，并把“不将就”作为公司以及产品的slogan（口号），在公司成立不到半年的时间内推出了首款一加手机——OnePlus one，同时也把“不将就”的理念融入到产品当中，采用同时期里最顶级的手机配置，并且在国内和海外同步开始推广。最近在一加科技一周年庆上，刘作虎表示第一款一加手机2015年销量将达到200万台，对于一家创业公司能有这样的表现已经是十分出色的成绩单。
刘作虎在前东家曾经负责美国的蓝光DVD市场，对海外市场特别的重视，因此在一加科技成立之初就组建了专门海外部门，负责海外市场的规划和运营。笔者曾经多次去一加科技的办公室参观，发现每一次都看到新的改变，唯一不变的是员工越来越多，他们都来自世界各地的年轻人，其中还有他们的特别员工——万仔（一只可爱的小狗），由于公司所在的楼层太大，分为两个办公区，因此公司内部还提供了环保低碳的交通工具——滑板，公司还有专门的健身房，为的是让工作环境更加舒适。 刘作虎不愿意坐独立的办公室，一直与大家一样在开放的办公区工作，直接的交流沟通，大家也习惯了称他为“虎哥”。刘作虎没有前面三位手机行业的名人那样出名，一加科技也才成立一年，无论产品销量还是公司规模都无法与其他大企业相比较，但我们看到了刘作虎做好手机的并没有因为眼前有限的条件而将就妥协。 六、总结： 回望2014年的手机行业发展得太快，新产品更新得太多，但无论厂商还是消费者都可能迷失在片面追求“更快更强”的想法里，手机的性能也表现为若干个数字，而用户真正想要的是实在的体验。作为一名手机编辑，我们已经厌倦了盲目地比拼硬件参数，宁可放弃质量而一味追求低价，只想着华丽的宣传而忘记产品创新，我们与大家一样只是想要一台好用实用耐用并且能买得到的手机。 2014年厂商很忙，媒体很忙，已经不记得有多少次五点多爬起来赶早班的飞机前去发布会，只记得有几次因发布会结束太晚而打不到回去的车。2015年依然很忙，只求每次发布会上能少点华丽的词藻，多点实用的创新，少点对友商的调侃，多点对自我的要求。2014，再见！你好，2015！ |
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2015-01-03 00:15
出处：PConline原创
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