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　　首先许处长为在座的嘉宾就WO+能力平台的由来做了深入浅出的介绍。

 

　　随着移动互联网不断地发展，中国联通经历了从2G至3G再到4G的时代变迁，基于通信以外的增值业务也随之由封闭走向开放。开放的环境就需要开放的理念去契合，意味着与合作伙伴的协作，需要有所为而有所不为。着重于自己的核心资源核心能力而不是说面面俱到的什么都去做，于是基于WO+开放体系的战略便应运而生了。

 

　　WO+能力平台是个什么概念呢？徐处长指出，它是一个个极具创新精神的开放体系，是我们中国联通的核心能力与我们合作伙伴的一个应用的结合点、一个桥梁一个纽带。这个能力平台的出现，本身就表明了中国联通拥抱互联网的包容心态。“WO+能力平台”名字意义深远，其中的“WO”众所周知是中国联通一个3G、4G的知名品牌，而随后的+号就是要加上所有的合作伙伴，所有的互联网服务，体现了一种海纳百川的包容性。所谓开放的心态就是如此，中国联通与所有合作伙伴携手共进，为共同的用户提供优质的服务，向着共同的目标阔步向前。

 

　　其中，将合作伙伴紧密相连的纽带就是API。能力平台的核心运营就是API运营，这代表这联通WO+能力平台最坚实的基础。API作为移动互联网生态圈一个重要的组成部分的，许多互联网公司已经做的相当完善。譬如谷歌、推特这些比较大的互联网公司已经尝到了甜头。通过API进入从而使用他们业务的量，已经几倍于直接访问的量，因此，API已经成为广大互联网相互合作不可或缺的一个重要纽带。API在互联网中，我们叫它作“砖头瓦块”。实际来说，很多的业务我们甚至不要自己的能力，不需要自己去做的，一旦有了创意便可借用现成的一些能力、用现成的资源来把它整合起来，来形成我们自己的业务，这就是创意的最高境界。因此，中国联通会更多地扮演互联网的基础建设基础建设者的角色，使得这条“纽带”更加通畅。

 

　　接下去，徐处长又介绍了中国联通在WO+开放体系中的几个重要模块。首先是能力平台，这个早已名声在外，大家耳熟能详，徐处长便一笔带过，把介绍的重点落在了另一大模块“智能管道”上。

 

　　通讯运营商本身就是一个“管道体型商”，无论移动或是WIFI的固网，最终都要经过运营商的路由器、DDSN进入才能和其他的互联网公司合作。但是以前的传统“管道”其实颇是“闭门造车”之嫌，带宽、IP 端到端的用户体验，诸如此类，完全是按照相应的GSM各种协会的技术规范来做的。然而，真正的应用需求，层出不同的各种应用，譬如社交类应用、IM的应用、视频类的应用，对网络的要求是不一样的，因此互联网公司之间的合作就必须做到“智能化”，方能应势就形、按需配给。简而言之，根据业务的需求、用户的体验来智能化地管理，就是“智能管道”的涵义。

　　

　　举例而说明，譬如QUS的保障，放在从前就必须通过联通的某个界面到营业厅或发短信才能完成，为用户平添麻烦。而如今“智能管道”就可化繁为简，把其无缝整合进应用中去。加入用户在使用视频类的应用时觉得速度太慢，一键加速即可；流量若不够了，也可一键购买。把这些网络功能整合到应用中去，就可使得应用更好地为用户服务，使得基础网路也能更好地为用户服务。

 

　　这些只是“智能管道”的一部分，它的另一部分是“智能营销”。说起“智能营销”，所有人最关心的也就是大数据的问题。“智能管道”，意味着能通过它分析用户的行为，从而在保护用户隐私的前提下又能为用户服务。徐处长表示，我们要在稳妥的条件下，把这些能力开放出去。

 

　　最后，徐处长又为大家引荐了“WO+梦工厂”的概念。这一理念顾名思义就是要为广大创业者圆梦，面向所有的合作伙伴，从90后的大学生、个人开发者、中小型企业一直到我们BIG企业，一视同仁，提供同样的能力，同样的资源，同样的热情，来为大家全心全意服务。同时，“WO+梦工厂”还要把合作伙伴整个业务开发过程，尤其是个人、中小运营企业开发过程，和媒体合作、投资方合作。譬如这次与DG的合作，就会把投资、市场营销方方面面的能力都整合进来，来进行一个贴心的服务、端到端的一个服务。“WO+梦工厂”现在正处于一个成长期，今年只是一个开始，它一定会茁壮成长，越来越成熟，真正成为一个创业者有家的归属感的地方。